浙江之声8月16日讯（通讯员丁方英）8月15日下午，湖州市供销系统基层组织建设推进会在吴兴区织里供销社召开。湖州市供销社副主任陆齐良，市社合作指导部、经济发展部，各区县社分管领导及相关业务科室负责人，湖州市百强基层社代表安吉良朋基层社及长兴吕山基层社主任等20人参加会议。

会议主要听取各区县供销社分管领导关于2022年考核任务指标、基层组织建设完成进度及下一步工作举措和落实计划安排。各区县社对标对表，梳理各自年度任务当前进度，同时查找各自短板，寻求突破，确保较好地完成年度工作任务，争取考核任务超额完成。市社合作指导部和经济发展部就各自考核条线任务，进一步深入解读，同时也通报了各区县供销社今年以来工作完成情况，特别是对今年考核补充任务作了详细的说明。

 陆齐良强调，基层社发展要围绕以下五个方面开展：一是资源要整合，全系统推进，党委政府、部门之间这些业务桥梁之间要多加联系，系统内互相学习交流，基层组织建设需要举全社之力量；二是整合市外、县外资源，交流优秀工作经验，资产、财务各部室要协调并进，工作项目推进涉及多部门、多科室并非一个科室所能解决的问题；三是为农服务能力提升，是基层社工作存在的必要性和基础性，所以做好为农服务工作是重中之重；四是亮点工作建设。各基层社都有各自特色亮点，县级社要全盘考虑，统筹推进基层社建设工作，县级社带动基层社共谋发展；五是人才队伍建设。稳定懂业务、会经营、会管理人才队伍，留住好的人才，稳定队伍建设发展，好的人才才能打造好的团队，任何一个团队建设都离不开人才。

会上，良朋、吕山二个省级百强基层社和织里供销社主任分别作工作交流。