浙江之声10月30日讯（通讯员：钱利强）湖州市长兴县和平镇长城村有一支“七色护航队”，由老党员、老干部、老兵、老职工、老队长、老农民、老教师组成。他们从工作岗位退休，发挥余热，温暖群众，服务群众，成为一道亮丽的风景。

近年来，长城村不断完善基层社会治理机制，做到民有所呼，我有所应，百姓幸福安康。增强村级安全防范体系，提升村庄管理水平，结合和平镇互动式社会治理模式，运用“七色”基层治理模式开展服务，将基层治理分为“红橙黄绿青蓝紫”七种颜色，组建品牌服务队伍，创新多方参与、多元共治的社区治理新格局，打造共建共治共享的基层治理新模式。 

以“红色引领”，强根基。建立红色党总支，下设红漾及青笋两党支部。结合互动式管理引领党员在家门口“亮身份”“作表率”“当先锋”，把服务送到村民家门口。在全域整治签约工作中，片区联系党员主动加入，通过一场场“屋场恳谈会”“村民下午茶”倾听民声，完成拆迁户百分百签约，同时带领群众一起为乡村建设出点子、谋方子，积极发挥先锋模范作用，也在这个过程中重新找回归属感、价值感。

以“橙色文明”树新风。基层治理既要塑形，又要铸魂。依托新时代文明实践站，长城村组织开展“身边人讲述身边故事”“广场故事会”“好人评选”等活动，深入挖掘孝老爱亲、助人为乐、敬业奉献典型事迹，弘扬文明新风。“村里活动多，送文化、送知识，我们的休闲娱乐生活很丰富。”居民徐阿姨高兴地说。

以“绿色守护”净环境。常态化的绿化养护、环境保护让落叶、垃圾、杂物“各得其所”；定期开展的绿色环保、低碳生活宣传，把“绿色的种子”植根心底；“日巡查、周整治、月评比”以及“红黑榜”等评比机制，帮助村民养成绿色低碳生活习惯；并在不断落实河长制的前提下，积极参与参与治水。通过“随手捡”等方式，打造实现“水清、岸绿、河畅、景美”的水环境治理目标。在徐家斗自然村居住了60多年的莫根权，见证了变化的全过程，他说，“那些搬到外地安家的看了现在的长城村都不禁感叹，想不到变得这么漂亮，也想回来养老 。”

以“粉色公益”优服务。长城村坚持妇联组织建设为基础，以妇女儿童关爱工作为载体，结合家长学校阵地，以关爱妇女儿童为主题，开展家庭教育、心理咨询、亲子互动等特色活动，丰富妇女儿童的精神文化生活，。“村里打造了15分钟便民服务圈，大家生活非常便利，对于行动不便的老年人，我们都提供上门服务，让他们每天都能吃上热乎的饭菜。”朱松珍作为一名退休老妇女主任。除了做好日常基础工作，还经常化身“联络员”“采购员”“服务员”，保障孤寡老人等“米袋子”“菜篮子”，“小人物”汇聚起“大力量”。

以“蓝色治理”聚合力。发挥村民自治功能，充分调动村民积极性、主动性是乡村治理的重要途径。在东埂新村，62岁的退休老干部汪新泉，正开始每天的“巡逻工作”。“治安好着呢，我们巡逻就是管管猫呀狗呀，跟老人们聊聊天，谁家有矛盾就劝劝，有困难就搭把手，看着小区建得这么好，每天巡逻都开心得很。”调解团充分利用他们积累的人脉关系和资源优势，义务参与乡村治理，通过田间地头察民情、茶余饭后拉家常，及时发现调处身边的矛盾纠纷和不稳定因素。

 以“紫色监督”严作风。“这个砥柱浇灌的钢筋是什么规格的？”在长城村黄良湾农业观光项目工程的现场，调解团的工程监督员对施工队及监理人员连续发问，施工队也对他们的专业程度啧啧称赞。在村级各项大小工程的项目现场、各项资金的收支核对现场，调解团的火眼金睛是犀利的，作风是严谨的。他们敢于监督，愿意监督。不断督导建立以群众反映强烈的“所急、所需、所盼、所怨”为工作重点，充分发挥监督作用，强化对党员干部的监督，有效提高办事能力，预防群众身边的腐败。 

以“金色产业”促发展。长城村作为名副其实的“水韵长城、芦笋一村”，种植芦笋规模达2500余亩，年产值4000余万元。成功申报全国“一村一品”示范村，实现芦笋现代化种植，解决劳动力短缺等问题。以“党建+”模式，大力发挥乡贤及“芦笋青青”志愿服务队的力量，并聘请各方面专家对芦笋种植进行指导。同时积极发展观光农业，利用稻米油菜轮种形成高品质粮油功能区，水产养殖基地等实现产业互通。从而达到共同致富的目的。