近日,中海集团大力开展“我为清廉中海代言”活动,中海集团旗下子公司中建国际投资(浙江)有限公司战区廉洁监督制参与先进事例视频展播,中海地产、中海物业等多家兄弟公司员工连连点赞、转发。

何为战区廉洁监督制?

顾名思义,就是通过“战竞结合、战区赛马”机制在项目密集城市,将位置相近的在建项目划分为同一战区,以不同战区为单位,建立战区廉洁监督指挥部,联合项目业主与各级合作单位,选派多方人员加入监督队伍担任战区廉洁监督员,开展综合监督。

织密一张战区网

中建国际投资(浙江)有限公司将温州地区30余个在建项目划分为六大战区,每战区设置3-4位兼职廉洁监督员。中建国际投资集团助理总经理、中建国际投资(浙江)有限公司党委书记、董事长李肃讲述战区廉洁监督员设立的初衷:“为了使战区监督真正切实有效,我们联合了业主、各级合作单位、包括一些政府主管部门,共同选派相应的人员,成立了战区廉洁监督指挥部。”

“我们在每个项目部的入口处都设立了监督员信息公示栏,使廉洁监督从‘一部分人监督’真正变成‘全员参与监督’,推动廉洁监督网格化进一步走深走实。”温州地区项目经理如是说。

战区联动破难题

各战区依托周度或月度战区例会,串联召开周度或月度廉洁监督员(扩大)会议,集中力量处理需要协调的事项,战区负责人定期向党支部纪检委员汇报战区廉洁监督情况,实现“纪检委员-战区负责人-战区廉洁监督员”联动。温州地区借助战区廉洁监督员的力量,既督战也参战,把六专监督、安全生产监督、整治超标接待等专项督导工作融入到每一项日常工作当中去。各战区以监督员信息公开的形式主动接受党内和社会各方面的监督,引导项目工友、业主等群体组织共同参与基层治理,形成了“纪检委员管总、战区主战”的立体监督格局。

一体推进促发展

公司温州地区深耕保障性住房领域,每一个项目建设都牵动着百姓的心,早一天完成建设,就能让居民早一天入住新家。

战区廉洁监督制经过反复调整完善,不仅发挥了协同高效的廉洁从业监督合力,更贯彻了中海集团“高效执行,狠抓落实”的工作要求,经过一次次解决问题、破解难题,实时跟进项目进展情况,每月开展进度考评,分级管控预警,助力温州地区项目大运营管控进一步提质增效。近两年来,温州地区相继实现了鹿城区翠景佳苑、永嘉桥头镇中建御府等10余个优质保障房项目的完美履约。

目前,中建国际投资(浙江)有限公司正在大力推广温州地区的做法,整理形成了一套有经验可循、有推广价值的工作样板,计划将战区廉洁监督制进一步推广到宁波等项目较为密集的区域,保障公司进一步发挥投资、建造领域的优势,忠实践行“八八战略”,奋力推进“两个先行”,在推进共同富裕先行示范中贡献确定的中海力量。(图文:任财、廖靓)